7月6日，秦川集團(tuán)黨委副書記、總裁李強(qiáng)一行到西安片區(qū)企業(yè)秦川思源量儀、秦川智能研究院調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并深入車間一線詳細(xì)了解生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、質(zhì)量管控等工作。

李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，西安片區(qū)企業(yè)要從設(shè)計、工藝、采購各個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程成本管理和控制。要將成本控制落到實(shí)處，全員參與、責(zé)任到人，確保降本控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有效提高公司核心競爭力。

李強(qiáng)要求，西安片區(qū)企業(yè)要加強(qiáng)與集團(tuán)各企業(yè)的協(xié)同力度，緊抓機(jī)遇，積極鞏固老用戶、開拓新市場。要立足科技自立自強(qiáng)，聚力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。要全面提升經(jīng)營管理水平，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，各級干部必須帶頭抓落實(shí)，持之以恒、全面推進(jìn)、逐個突破，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

秦川集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席華斌同行調(diào)研。