集團(tuán)資訊
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秦川集團(tuán)召開(kāi)疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)指出，要完勝“兩場(chǎng)戰(zhàn)役”，關(guān)鍵要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)中省地方、省國(guó)資委各項(xiàng)決策部署及工作安排，結(jié)合實(shí)際不折不扣地抓嚴(yán)抓細(xì)、落實(shí)落地。
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是黨員干部要沖鋒一線，靠前指揮，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)，鍛煉成長(zhǎng)；二是各項(xiàng)決策及時(shí)準(zhǔn)確，措施有力有據(jù)，保持戰(zhàn)略定力，執(zhí)行不留死角；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)，部門負(fù)責(zé)人要守土盡責(zé)，廣大黨團(tuán)員和全體職工要守土負(fù)責(zé)；四是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，要提高自我防范意識(shí)，嚴(yán)防死守，做到“零感染”；五是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中省地方有關(guān)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求措施；六是所有職工做到不信謠、不傳謠，相信國(guó)家、相信政府、相信科學(xué)；七是關(guān)愛(ài)職工，設(shè)身處地地關(guān)心職工生活和健康。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁李強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)副總裁、疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)及小組辦公室主任杭寶軍宣讀企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)制度辦法。
會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各部門、各分子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，因地制宜、細(xì)化完善疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案，切實(shí)把好員工上崗、消毒安全、職工就餐、生產(chǎn)運(yùn)行、貨物出入及疫情應(yīng)急等關(guān)口，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排時(shí)間，提高生產(chǎn)、工作效率，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，確保企業(yè)防疫與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。
會(huì)后，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)對(duì)本部機(jī)床廠、技術(shù)研究院、物業(yè)公司、武保處的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備及疫情聯(lián)防聯(lián)控情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并對(duì)奮戰(zhàn)在疫情防控一線的干部職工表示慰問(wèn)。
